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    武汉夯腾创展签约建文,“照明工程云”赋能亮化施工

       日期:2023-03-31     浏览:80     评论:0    
    核心提示:近日,建文软件与武汉夯腾创展机电有限公司(以下简称夯腾创展)正式签约,双方将打造从项目前期投标、项目实施、项目后期运维等进行全面的管理,助力夯腾创展有
     近日,建文软件与武汉夯腾创展机电有限公司(以下简称“夯腾创展”)正式签约,双方将打造从项目前期投标、项目实施、项目后期运维等进行全面的管理,助力夯腾创展有效的实现项目规范化管理,规避过程风险,提高企业效益,提高业主满意度,同时沉淀照明工程的行业经验,形成有效的照明工程知识库、大数据库资源定额库。

     

     

    近年来,在“夜游经济”概念兴起的背景下,对城市景观照明提出了新的要求,城市景观照明内在价值体现和升级必然会推动照明工程行业的健康持续发展。

     

     

    同时,随着计算机技术的不断进步,VR、AR技术的不断成熟,促进了照明工程设计行业的快速发展。照明工程设计从手工绘图到运用功能强大的计算机辅助软件进行绘图设计,再到利用高速计算机大量渲染进行2D、3D乃至声光效果的模拟,最后利用VR、AR技术进行设计完成效果的展示,增强了设计的精密性和直观效果。照明工程设计的不断发展对设计人员的知识水平、文化艺术修养、表现手法、项目经验等提出了更高的要求。

     

     

    照明工程行业的特点:

     

     

    1. 多样性:照明工程的应用范围非常广泛,包括室内照明、室外照明、景观照明、舞台照明等多个领域,每个领域的照明需求都不同。

     

     

    2. 技术性:照明工程需要涉及到光学、电学、热学等多个学科的知识,需要掌握各种照明设备的特性和使用方法。

     

     

    3. 节能性:随着能源危机的加剧,照明工程越来越注重节能,需要采用高效节能的照明设备和技术,以减少能源消耗和环境污染。

     

     

    4. 美观性:照明工程不仅要满足照明功能,还要考虑美观性,通过合理的照明设计和布局,可以营造出不同的氛围和效果。

     

     

    5. 安全性:照明工程需要考虑安全性,特别是在公共场所和工业场所,需要采用符合安全标准的照明设备和措施,以保障人员和设备的安全。

     

     

    建文照明工程项目管理信息化、数字化解决方案:

     

     

    1.CRM管理:主要围绕市场开发、客户管理、客户跟进、客户分析几个方面,实现对企业客户资源的全面化、系统化、科学化管理,提高企业的市场资源整合能力,提高企业项目成交率。

     

     

    2.投标管理:满足包括寻项、确立、投标、备用金、报销、保证金、过程文档等投标跟单全过程管理。围绕项目投标立项、招标文件评审、投标文件评审、投标报价审批、投标保证金管理、投标文件管理、投标答疑、开标管理、中标价管理等,形成企业独有的投标信息库,并对投标情况进行分析,并且通过历史投标数据,为企业的投标提供决策辅助。

     

     

    3.施工管理:包括工程计量、质量检查、安全检查、施工日志、项目周报、项目月报、变更管理、签证管理、视频监控、智慧工地等。

     

     

    4.进度管理:对项目施工进行WBS任务分解,协调资源,执行预警和追踪分析;各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部。

     

     

    5.成本控制:以项目收入为基准,以收定支;根据目标成本和阶段成本计划,在施工过程中,管理者通过系统动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示,进行实时的成本纠偏,及时进行实际成本的归集和核算,最大限度地保证目标成本管控的实现。

     

     

    6.物资采购:通过结合照明工程行业特点,针对非标材料设备的采购量身定制解决方案,按照目标成本和阶段成本计划控制整个施工过程的材料物资,按照材料计划(预算)和库存控制项目材料的申购,统一采购由审批控制,项目采购受计划(预算)总量控制,按合同或结算单验货入库,领料时按项目库存控制出库,实现材料、设备的拆分、安装管理;实现从采购任务、采购订单、采购合同、采购结算、采购发票、采购支付等一系列管理。

     

     

    7.质量管理:动态反映工程质量检查情况及处理结果,检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒。

     

     

    8.安全管理动态反映安全检查情况及处理结果,检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒,安全规范台账(包括安全隐患、培训记录、上岗证、重大安全事故)等。

     

     

    9.分包管理:照目标成本和阶段成本计划(预算)管控分包合同和签证,按照分包合同、施工进度和施工质量管控结算。

     

     

    10.劳务管理:按照目标成本和阶段成本计划(预算)管控人工合同和零星签证,按照劳务合同、施工进度管控生活费和结算。

     

     

    11.档案管理:规范化业务流程:资料归档流程,实体资料的借阅与归还,应归还资料预期提醒;档案和资料的在线检索和查询,档案目录的检索和查询,电子资料的在线下载。

     

     

    12.运维管理:照明工程的运维是现代建筑中的重要部分,一般维保期在1-5年,建文软件运维工单系统,包括了工单管理、受理单管理、维修处理管理、维保反馈、满意度回访、维保成本统计、维保类型问题分析等。

     

     

    13.协同办公:包括证件资质管理、印章管理、档案管理、会议管理、车辆管理、办公用品、固定资产、日报、周报、月报、通知公告、制度、车辆管理等,有效的解决企业内部行政事务。

     

     

    14.人事管理:从组织结构、定岗定编、建立人事档案(卡片)、考勤(打卡、请假、出差)、绩效等,实现系统化、规范化、数据化管理,有效解决异地人员管理难题。

     

     

    15.财务管理:建议以项目核算为中心的财务模式,可以将各项目的业务数据自动引入到总账系统,实现工程收付款管理、开票管理、收票管理、借款管理、报销管理、为管理会计提供有力支撑;同时从费控的角度,对个人、部门等费用高进行统计与分析。

     

     

    项目背景:

     

     

    武汉夯腾创展机电有限公司成立于2011年3月17日,是一家专业从事照明产品的销售、工程施工、安装及售后的有限责任公司。同时专业经销代理飞利浦、GE、松下、广东华电及通用中企等照明公司的名牌光源、灯具、电器配件等。本司代理产品在照明专业市场上以造型优美、结构紧凑、配光精确、工艺精良和全方位的品质保证树立了良好的口碑。本司一直致力配合业界经销商、地铁轨道交通等工程安装商、路灯管理局等合作伙伴开拓照明市场,提供*优质的供货服务。并且有*完善的供货和服务系统,有专业的照明设计工程师,为您提供*专业的售后服务。我司多年的经验和信誉品牌积累铸就优胜的团队,从而提高运作效率,降低经营成本,有力保证全国*低的供货价格;公司拥有城市及道路照明工程专业承包贰级资质,致力于为城市的照明及重点工程提供专业、新颖、环保、节能的产品和服务。

     

     

    自成立以来参与了多项大型照明工程的施工与供货任务,公司近年来的业绩有:武汉地铁七号线、八号线、十一号线照明工程;武汉东湖通道隧道工程、武汉东湖绿道照明工程、武汉东湖绿道园林景观亮化工程、武汉中山大道道路照明工程、地铁六号线公共区域及风水电照明工程、地铁三号线公共区域及风水电照明工程、地铁六号线地上风亭景观亮化工程、青山江滩一期景观亮化照明工程、青山江滩二期景观亮化照明工程、长江大道道路照明工程、机场二通道照明工程、鹦鹉洲长江大桥照明工程、青少年宫景观亮化工程、沙湖大道照明工程、月湖桥亮化工程、地铁二、四号线室内装修照明工程、地铁二号线地上风亭景观亮化工程、地铁四号线地上风亭景观亮化工程、二环线照明工程中南医院门诊部及外科大楼室内装饰照明工程等等。

     

     

    一直以来,公司本着“夯实成就腾飞”的经营理念,始终遵守“客无大小、态度谦和、速度*”的原则,追寻“品牌战略、持续经营”的经营目标,做好我们应尽的义务和责任,为每一个客户创造价值。为中国照明事业的发展做出了应有贡献

     
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